在非營利組織邁向專業治理與數位轉型的當下,「有效管理」成為中高階主管不可或缺的核心能力。
本培訓課程聚焦非營利管理的基礎知能與實務技術,透過理論與案例並重的設計,
協助現任或儲備幹部掌握目標設定、溝通領導、團隊發展與問題解決等關鍵職能,發揮管理效能、實踐組織使命。
海棠文教基金會長期致力於協助非營利組織健全發展、培養專業人才,
透過多年經驗,深刻了解NPO管理者在職場上所遇到的挑戰,因此為非營利組織中高階管理者規劃了本次培訓課程。
除了針對高階管理者應具備之素養及能力提升為目標的專題課程外,
還結合了個案討論,從深度討論將所學內化成為可以實際運用的能力!
本培力課程每堂皆由實務與理論兼具的講師帶領,協助學員逐步建立管理能力,
並於課程結束後提供每位學員DISC行為風格測驗報告,
協助學員更深入了解自己管理風格、管理優勢特質與成長方向。
我們深信,透過本次課程能夠真正協助您提升管理能力,並為組織創造更多可能性,邀請您一同加入!
【課程目標】
- 提升非營利組織管理者的策略思維與實務能力
- 建立管理者對組織使命、績效與團隊運作的整合觀
- 培養能帶領組織持續發展的中高階領導人才
【研習特色】
- 本次課程為雙講師制,由陸宛蘋老師、林正全老師及何明城老師依照課程主題,分別擔任主講講師及輔助講師,一同帶領學員成長。
- 每位學員將得到一份「DISC人格特質測驗結果」,可透過測驗結果了解自我優勢及風格,協助自我成長、發展和提升潛能。
- 成為本次課程的學員,將與各個不同領域的NPO夥伴一同學習交流,除了是同學,也是在非營利組織重要的協力夥伴,期望未來可以共同結合彼此資源,發揮更大的公益綜效。
【課程師資】
- 陸宛蘋顧問/海棠文教基金會
- 林正全榮譽理事長/中華企業形象發展協會
- 何明城榮譽理事長/中華管理個案研討協會
【課程日期及主題內容】
日期 | 主題 | 主要內容 | 時數 | 講師 |
---|---|---|---|---|
9月3日(三) | NPO經營管理的認知 | ◆ 組織本質、使命、管理基礎知能與管理者角色 | 6 | 陸宛蘋 |
9月10日(三) | 管理循環 | ◆ 目標設定、計畫執行、績效檢核與評估 | 6 | 林正全 |
9月17日(三) | 溝通與管理覺察 | ◆ 組織溝通技巧 ◆ 個人特質探索與覺察(DISC) |
3 | 林正全 |
部屬培育與啟發 | ◆ 培育重要性與工作教導技巧 | 3 | ||
9月25日(四) | 團隊發展與情境領導 | ◆ 團隊動力、發展階段與情境領導模式 | 6 | 林正全 |
10月1日(三) | 問題分析與解決 | ◆ 問題辨識、分析與決策順序 | 3 | 何明城 |
時間管理 | ◆ 管理時間的原則與方法 | 3 | ||
10月8日(三) | 管理個案討論 | ◆ 透過案例進行情境模擬與問題解析 | 6 | 何明城 陸宛蘋 林正全 |
【參加對象】
- 非營利組織或社會企業之中、高階管理者
- 非營利組織或社會企業之儲備管理幹部,且有3年以上工作經驗
【招生名額】30名
【研習地點】96書苑,901教室(台北市大安區忠孝東路三段96號9樓)
【課程費用】
- 每人學費原價為18,500元,相同組織2人或以上一起報名參加,學費新台幣16,500元/1人。
- 費用內容含講師費、教材費、DISC人格特質測驗(原價2500元)、講義費、場地費、保險費、餐費、住宿費、營業稅等。
- 繳費方式:經本會審查參訓資格及應繳金額,錄取後以mail通知繳費,請於收到錄取通知3天內匯款繳交費用,費用以「繳費通知單」之金額為準。
- 報名繳費後申請退費者,請主動聯繫主辦單位索取「退費申請單」,並請詳閱本會之退費相關辦法。
【報名方式】即日起至114年8月20日下午6時。一律採線上報名。
【說明事項】
- 本課程開立電子發票,報名請務必確實填寫發票開立資訊。
- 報名前請詳閱收費、課程資訊,確認相關資訊及退費辦法後,再進行報名、繳款,以免影響自身權益。
- 主辦單位確認您的報名、繳費後,將於課前一周mail上課通知,若有任何問題亦會主動聯繫。
- 主辦方及講師保留課程內容異動之權利。
【聯絡方式】
信箱 service@npocenter.org.tw
電話 02-2362-0689#517 葉小姐
傳真 02-2362-0107
【主辦單位】海棠文教基金會